God ledelse er en avgjørende faktor for å oppnå trivsel og lønnsomhet. Ledelse er en funksjon der du både skal håndtere de faglige og de menneskelige utfordringene. Vi illustrerer ofte situasjonen med at lederen bærer to verktøykofferter - en fagkoffert og en koffert for ledelse.
I dette programmet legger vi hovedvekten på ledelse. Dette gjør vi gjennom å tilføre ny kunnskap, bevisstgjøre den kunnskap og erfaring du har, samt å legge til rette for kunnskapsdeling gjennom gruppearbeid og diskusjoner. Vi gir deg praktiske lederverktøy som kan brukes direkte i arbeidshverdagen din, og jobber med følgende temaer:
- Rollen som produksjonsleder
- Effektiv kommunikasjon og tilbakemelding
- Styring, kontroll og organisering i produksjonen
- Team og teamutvikling
- Motivasjon og ytelse
- Målstyring og resultatsikring
Formål
Erfaringen viser at god ledelse er en avgjørende faktor for å oppnå trivsel og lønnsomhet i bedriften. Ledelse er en funksjon der du både skal håndtere de faglige og de menneskelige utfordringene. Vi illustrere ofte situasjonen med at lederen bærer to verktøytkofferter – en fagkoffert og en koffert for ledelse.
I dette programmet er vi innom begge koffertene, men legger hovedvekten på ledelse. Dette gjør vi gjennom å tilføre ny kunnskap, bevisstgjøre den kunnskap og erfaring du har, samt kunnskapsdeling gjennom gruppearbeid og diskusjoner. Vi gir deg praktiske lederverktøyer som kan brukes direkte i hverdagen.
Metodikk
Undervisningen gjennomføres digitalt. Vi vil også benytte digitale grupperom og jobb med konkrete oppgaver som er relevante for å knytte lærestoffet til den praktisk i arbeidshverdagen. Alle deltakerne får anledning til å svare på en personlig DISAanalyse før samling.
Programmet består av 5 digitale samlinger.
Det vil være 2 -3 uker mellom hver samling. Den enkelte samlingen består av to økter, 09:00 – 11:30 og 12:30 – 15:00
Samling 1 - Rollen som produksjonsleder og utøvelse av ledelse
• Hva innebærer ledelse og lederrollen.
• Lederens prioriterte oppgaver og delegering.
• Forståelse av DISA som lederverktøy. • Selvinnsikt og utvikling i jobbsammenheng.
Samling 2 - Effektiv kommunikasjon og tilbakemelding
• Elementer i effektiv kommunikasjon.
• Hvordan sikre at budskapet er forstått.
• Kommunikasjon med forskjellige persontyper (DISA). • Hvordan "tørre" å gi konstruktiv og ærlig tilbakemelding. • Planlegging og gjennomføring av "Den vanskelige samtalen".
Samling 3 - Styring, konroll og organisering i produksjon. Team og teamutvikling
• Struktur og organisering
• Styringsverktøy og kontroll.
• Fra tilbud til leveranse. • Hvordan skape et samspill der vi gjør hverandre gode.
Samling 4 - Motivasjon og ytelse
• Betydningen av motivasjon for deg som leder og for dem du leder.
• Motivasjonsfaktorer for økt ytelse og resultat.
• Hvordan du som leder kan motivere forskjellige medarbeidere. • Viktige elementer for økt medarbeidertilfredshet og lojalitet.
Samling 5 - Målstyring, kontroll og resultatsikring
• Betydningen av tydelig mål og målstyring.
• Sikre "eierskap" og forpliktelse hos den enkelte ifht. å nå felles mål.
• Planlegging og styring av tiden på en effektiv måte.
Rådgivere: Terje Landmark og Roar Fjeldheim, Evan-Jones AS
Medlemspris pr. samling eks. mva. Kr. 4.300,00.
Kr. 3.300,00 for deltager 2, 3, 4 osv. fra samme bedrift.