Det handler om folk, fag og fellesskap sier vår styreleder i årets julehilsen

Etter fem år i styret i Norske Trevarer er det én ting Gunnar Adolf Aanesland trekker frem som den viktigste motivasjonen for å fortsette, nemlig menneskene i bransjen. 

– Det å få være i kontakt med så mange dyktige folk og solide bedrifter over hele landet er i seg selv mer enn god nok grunn til å engasjere seg. Trevarebransjen består av utrolig mange flinke fagfolk som driver og utvikler bedrifter i lokalsamfunnene sine, ofte litt i det stille. Det å få representere dem, og lære av dem, er både inspirerende og givende, sier Aanesland.

Styrelederen mener mange bedrifter kan bli litt introverte i hverdagen, og advarer mot å ta for gitt at omverdenen forstår hva bransjen faktisk driver med. Som styreleder har han derfor vært opptatt av å møte medlemsbedriftene tett og se hva som skjer ute i bedriftene. – Når man møtes og prater sammen, er det nesten alltid noe å ta med seg hjem. Tips, erfaringer, nye måter å løse ting på. Nettverksbyggingen er helt sentral, og noe av det viktigste vi som forening kan bidra til, sier han.

Derfor har medlemskontakt vært et tydelig fokus i styrearbeidet. – Administrasjonen er til for medlemmene. Da må vi også være der ute, i bedriftene, i lokallagene, i samtalene. Hvis vi sitter i Oslo og tror at verden stopper der, bommer vi. Det er ute i bedriftene pulsen ligger, og det er der vi må hente kunnskapen om hva som faktisk trengs, mener Aanesland.

Når han skal beskrive trevarebransjen i 2025, er det langt fra et nostalgisk bilde av tradisjonelt håndverk alene han tegner. Tvert imot er det en innovativ næring som stadig tar i bruk ny teknologi. – Moderne trevareindustri er en kombinasjon av solid håndverkskunnskap og høyteknologi. Mange av bedriftene våre har ekstremt avanserte maskinparker. CNC-maskiner, automatisering og digital styring er blitt en helt naturlig del av hverdagen, sier Aanesland.

Han er imidlertid også tydelig på at ny teknologi stiller nye krav til kompetanse. – Å jobbe i en trevarefabrikk i dag handler ikke bare om høvel og pussestøv. Det er behov for folk med IT-kompetanse, folk som kan styre og vedlikeholde avansert utstyr, og folk som forstår både materialet og teknologien. Det er nettopp dette vi prøver å få frem i rekrutteringsarbeidet vårt, sier styrelederen.

Samtidig mener Aanesland at omstillingsevne er den kanskje største utfordringen for mange medlemsbedrifter. – Hvis du har laget det samme produktet i 15 år, er det ingen garanti for at det er riktig produkt de neste fem. Du må være markedsorientert, nysgjerrig og villig til å endre deg. Det er krevende, men helt avgjørende for å lykkes, sier han.

Et annet tema som opptar styrelederen, er rekruttering til trevarebransjen. Aanesland tror synlighet er nøkkelen. – Mange går forbi en trevarefabrikk hver dag uten å ane hva som skjer der inne. Vi tror ofte at folk vet hvem vi er og hva vi driver med, men det stemmer sjelden. Derfor må vi åpne dørene og invitere skoleklasser, lærere og rådgivere så vi kan vise frem hva slags arbeidsplasser dette faktisk er.

Han mener mange blir positivt overrasket. – Når folk ser produksjonen, teknologien og bredden i fagene, skjønner de at dette er noe helt annet enn mange forestiller seg. Det gjør rekrutteringen lettere, mener Aanesland.

Også markedet er i bevegelse. Aanesland peker på at trender innen bolig og interiør er i ferd med å endre seg. – Etter mange år med rene funkishus ser vi nå mer variasjon. Skråtak kommer tilbake, og det samme gjør mer tradisjonelle uttrykk. For trappeprodusenter betyr det for eksempel at det ikke lenger bare er glass og stål, men også mer tre igjen, sier han.

Og nettopp treets egenskaper har han stor tro på. – Tre er et materiale som folk har et helt eget forhold til. De tar på det, lukter på det, nesten kjæler med det. Det er noe grunnleggende positivt ved tre som materiale, og det spiller på sansene på en måte få andre materialer gjør, sier en stolt styreleder.

Når samtalen dreier inn på rammevilkår, er Aanesland klar på hva han mener er det viktigste politiske grepet. – Skattetrykket generelt er for høyt, og formuesskatten på arbeidende kapital er særlig problematisk. Det er vanskelig å investere og utvikle bedrifter når man samtidig tappes for kapital. Verdiskapingen skjer i bedriftene, i lokalsamfunnene, og det er der pengene i stor grad reinvesteres i arbeidsplasser og videre utvikling, sier Aanesland.

Ser han fremover, er ambisjonen først og fremst å gjøre det mulig for medlemmene å lykkes. – Det finnes mange som kan gjøre denne jobben, både like bra og bedre enn meg. Nå er det min tur, og da handler det om å bidra på min måte. Neste år handler om å motivere, støtte og sørge for at medlemmene har gode forhold å drive under, og at administrasjonen har de beste forutsetningene for å gjøre jobben sin.

Til slutt vil han sende en hilsen til bransjen.

– Jeg vil ønske alle i Norske Trevarer god arbeidslyst, godt pågangsmot og en riktig god jul. Hvis alle gjør så godt de kan, så går det som regel bra. Vi ses i 2026, sier Aanesland.