Tre-Ringen: 30 år med brobygging
– Engasjementet vi opplever blant våre ansatte for at lærlingene skal lykkes er så enormt stort.Det sier Jan Larsen, daglig leder for opplæringskontoret Tre-Ringen.
– Engasjementet vi opplever blant våre ansatte for at lærlingene skal lykkes er så enormt stort.Det sier Jan Larsen, daglig leder for opplæringskontoret Tre-Ringen.
|
FAKTA OM TRE-RINGEN: Stiftet: 1996 (Feirer 30 år i år!) Hvor: Akershus, Buskerud, Telemark, Vestfold og Østfold Antall lærlinger: 100 Daglig leder: Jan Larsen |
I 29 av disse 30 årene har han jobbet tett med videregående skoler, bedrifter og ikke minst kandidater for å sikre at så mange som mulig fullfører lærlingperioden, og ikke minst fortsetter i bransjen.
Han forteller videre at det ikke alltid er så lett å se resultatet av jobben som gjøres fra dag til dag.
– Da er det så viktig at denne forskningsrapporten fra NTNU er med å bekrefter at opplæringskontorer spiller en rolle for kandidatene.
Forskning fra NTNU viser nemlig at lærlinger som er tilknyttet et opplæringskontor i større grad sitter igjen med fagbrev, og at færre bryter lærlingtiden.
Tett på kandidatene fra start
– Nøkkelen ligger i å være på plass tidlig i prosessen. Vi er inne allerede på VG1 og blir kjent med elevene i snekkerfaget. Kun ved å virkelig forstå hvordan elevene er og deres behov, kan vi matche dem med den riktige bedriften, forteller en tydelig engasjert Larsen.
Med over 100 kandidater har opplæringskontoret et stort ansvar for både bransjen og samfunnet. Det er et ansvar Jan Larsen og resten av kollegaene tar på ytterste alvor.
– Vi lykkes fordi vi ser kandidatene, har et bredt nettverk og ikke minst kan tilby menneskelige ressurser.
Nettopp ved å være tett på, kan opplæringskontoret tilpasse seg etter kandidatene sine behov. Etter 29 år i bransjen er det særlig et fagfelt han trekker frem:
– Vi må tørre å snakke mer om psykisk helse.
Han viser stolt til Vestfold fylkeskommune, som virkelig går foran. De har nemlig en helserådgiver for lærlinger tilgjengelig for alle kandidatene, Synnøve M. Storvollen.
– Jeg tror nemlig at alle trenger en reserveforelder noen ganger, og der gjør hun en kjempejobb, sier Jan.
I tillegg har Vestfold, med Synnøve i spissen, startet et mentorprosjekt hvor bransjenestorer skal inn og fungere som veiledere for lærlinger.
– Det er jo et vinn-vinnprosjekt, sier Synnøve.
– Vi tror dette prosjektet vil bidra til at flere lærlinger fullfører fagbrevet, i tillegg til det viktigste, nemlig at de finner sin plass i arbeidslivet.
Vi trenger flere snekkere
– Vi jobber hver dag for at våre kandidater skal komme seg gjennom tiden som lærlinger på en trygg og god måte.
Han erkjenner likevel at det fremdeles må jobbes hardt i tiden fremover.
– Vårt mål er at alle våre kandidater skal fullføre og bestå fagprøven. Vi er ikke der enda, så vi jobber på videre.
Til slutt har Jan en klar oppfordring til både bransjen, lærlinger og samfunnet for øvrig.
– Vi må tørre å snakke om arbeidsledigheten vi ser blant unge. Flere må gå yrkesfag, og de som nå velger snekkerfag, vil sitte igjen som vinnere i fremtiden.
Du finner undersøkelsen til NTNU her: https://www.nrk.no/trondelag/det-er-ikke-like-bra-a-vaere-laerling-i-private-bedrifter_-viser-en-ny-ntnu-studie-1.17872411